组织架构

JINDIWOOD的组织架构以“客户导向、高效协同、权责清晰”为设计原则，围绕“为客户提供确定性的品质、供应与服务”这一核心目标，构建了从决策层到执行层的完整管理体系。
架构设计遵循以下核心理念：
以客户为中心： 组织架构围绕客户需求展开——前端（销售与市场）贴近客户，后端（生产与供应链）保障交付，中台（研发与品控）支撑品质
扁平化与敏捷性： 减少管理层级，缩短决策链条，确保对客户需求和市场变化快速响应
专业化分工： 按职能划分部门，各司其职、专业专注，同时通过跨部门协作机制确保流程畅通
权责对等： 每个岗位的职责、权限和考核标准清晰明确，确保“人人有事做，事事有人管”

董事会/总裁
│
├── 总经理办公室
│   │
│   ├── 国际贸易部
│   ├── 市场营销部
│   ├── 生产制造部
│   │   ├── 临沂万圆木业有限公司
│   │   ├── 临沂中怡板业有限公司
│   │   └── 临沂万驰板材加工厂
│   ├── 研发与品控部
│   └── 运营管理部

（一）总经理办公室
定位： 公司最高决策与协调中枢
核心职能：
制定公司发展战略、年度经营目标及重大决策
统筹协调各部门工作，确保战略落地执行
监督重大客户关系维护与关键项目管理
审批重大投资、采购及人事决策
推动企业文化建设与品牌战略实施
关键岗位： 总经理、副总经理、总经理助理、战略发展专员
（二）国际贸易部
定位： 公司海外市场的开拓者与客户服务窗口
核心职能：
职能模块 具体职责
客户开发 通过展会、B2B平台、社媒、邮件等方式开发海外新客户
客户维护 维护现有客户关系，提升客户满意度和复购率
订单管理 接收客户订单，协调内部排产，跟进生产进度，确保准时交付
商务谈判 产品报价、合同条款谈判、付款条件协商
出口操作 配合单证组完成订舱、报关、制单等出口流程
市场调研 收集目标市场信息，分析竞品动态，反馈客户需求
关键岗位： 国际贸易部总监、区域销售经理（欧洲/美洲/亚洲/中东等）、外贸业务员、单证专员
服务承诺对接：
国际贸易部是客户与公司之间的桥梁——客户的需求从这里进入，公司的承诺从这里出发。该部门全员接受“全额售后兜底”政策培训，确保在售前、售中、售后各环节向客户传递确定性。
（三）市场营销部
定位： 公司品牌的塑造者与国内市场的开拓者
核心职能：
职能模块 具体职责
品牌建设 品牌VI管理、品牌文化传播、官网及社媒运营
国内销售 国内渠道开发、国内客户维护、内销订单管理
展会策划 国内外行业展会参展策划、展位设计与现场执行
内容营销 产品手册、技术文章、案例视频、新闻稿等内容创作
数字营销 官网SEO/SEM、B2B平台运营、社交媒体推广
市场分析 行业趋势研究、竞争对手分析、客户需求洞察
关键岗位： 市场营销部总监、品牌经理、国内销售经理、新媒体运营、平面设计、展会专员
（四）生产制造部
定位： 产品品质与交付的“确定性”核心保障
核心职能：
职能模块 具体职责
生产计划 根据订单制定排产计划，协调三工厂产能分配
生产执行 按计划组织生产，确保产量、质量、交期达标
设备管理 生产设备维护保养，故障应急处理，设备技改升级
原材料管理 单板、胶水、饰面纸等原材料的领用与库存管理
现场管理 5S现场管理、安全生产、能耗控制
工艺执行 严格执行工艺标准，记录关键工艺参数
工厂设置：
工厂一： 胶合板、海洋板、建筑模板生产线
工厂二： 刨花板、MDF、OSB生产线
工厂三： 饰面板（三胺饰面）、PVC发泡板、木塑产品生产线
各工厂设厂长1名，下设生产车间、设备维修组、仓储物流组。
关键岗位： 生产制造部总监、工厂厂长、车间主任、生产计划员、班组长、设备工程师、操作技工
（五）研发与品控部
定位： 品质标准的守护者与产品创新的推动者
核心职能：
职能模块 具体职责
原料检验：单板、胶粘剂、饰面纸等所有来料的入厂检验
过程品控：生产过程中关键工序的巡检、抽检与工艺监督
成品检测：物理性能检测（胶合强度、静曲强度、密度、含水率）、环保检测（甲醛释放量）、外观等级判定
售后质量认定：客户投诉质量问题的检测、分析与责任认定（“全额兜底”的技术支撑）
新产品研发：新花色开发、新工艺研究、新产品试制
标准管理：企业标准制定与更新，国际/国家标准跟踪与转化
认证管理：ISO、CE、FSC等认证的申请、维护与年审
质量体系：
执行标准：GB/T、BS、EN等国际/国家标准
检测设备：万能试验机、恒温恒湿箱、甲醛气候箱、色差仪、光泽度仪等
品控理念：“不接收不良品、不制造不良品、不流出不良品”
关键岗位： 研发与品控部总监、QC主管、QE工程师、研发工程师、检测员
（六）运营管理部
定位： 公司高效运转的后台支撑体系
核心职能：
职能模块 具体职责
供应链管理 原材料采购、供应商开发与管理、采购成本控制
仓储物流 成品仓储管理、出口装箱、国内发货、物流协调
财务管理 会计核算、成本控制、资金管理、出口退税、外汇管理
人事行政 招聘培训、薪酬绩效、员工关系、行政后勤
IT与数字化 ERP/MES系统运维、网站管理、数据安全
法务合规 合同审核、知识产权保护、贸易合规、风险控制
关键岗位： 运营管理部总监、采购经理、仓储物流主管、财务经理、人事行政经理、IT专员

总经理办公室-总经理-公司战略决策与全面管理
国际贸易部-国贸总监-海外市场开拓与销售团队管理
国际贸易部-外贸业务员-海外客户开发与订单跟进
国际贸易部-单证专员-出口单证制作与报关协调
市场营销部-市场总监-品牌建设与国内销售管理
生产制造部-生产总监-三工厂生产统筹与产能保障
生产制造部-工厂厂长-各工厂生产、品质、安全全面管理
研发与品控部-品控总监-质量体系与产品检测全面管理
研发与品控部-研发工程师-新产品、新花色、新工艺开发
运营管理部-运营总监-供应链、财务、人事等综合管理

JINDIWOOD的组织架构不是一张挂在墙上的图，而是为客户创造价值的流程保障：

“你们的板材质量稳定吗？”-全流程品控体系 + 原料/过程/成品三级质检-研发与品控部
“交期能保证吗？”-三工厂协同排产 + ERP生产管理系统-生产制造部
“出了问题有人管吗？”-“全额售后兜底”承诺 + 48小时投诉响应机制-国际贸易部 + 研发与品控部
“能按我的要求定制吗？”-上千套钢板花纹 + 48小时定制方案 + 柔性生产线 研发与品控部 + 生产制造部
“出口操作专业吗？”-专业单证团队 + 20+国家出口经验-国际贸易部

Q：JINDIWOOD有多少员工？
A：公司现有员工约300人，其中生产一线员工约占60%，技术品控人员约占15%，销售与市场人员约占15%，管理与支持人员约占10%。

Q：如何联系JINDIWOOD的销售或售后团队？
A：您可以通过以下方式联系我们：

联系电话：+86-0539-3198222 / +86-13145499135

公司地址：山东省临沂市费县探沂镇王富大街237号

也可通过网站“联系我们”页面提交在线表单，我们将在2小时内给予回复。

Q：JINDIWOOD的品控体系通过了哪些认证？
A：公司已通过ISO9001质量管理体系认证、欧盟CE安全认证、中国环境标志产品认证等，产品严格执行GB/T、BS等国际/国家标准。